Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:

Скачайте техническое задание на обучение, чтобы ускорить процесс коммуникации.
В ближайшее время с Вами свяжется консультант по обучению.

Дистанционный

Краткосрочное обучение

new

HR бюджет в современных условиях. Кризисный бюджет

Курс «HR бюджет в современных условиях. Кризисный бюджет» — это погружение в гибкое и устойчивое бюджетирование персонала. Вы узнаете, как учитывать кризисы, регуляторные изменения и поведенческие риски при планировании расходов, а также научитесь находить реальные резервы оптимизации без ущерба для эффективности HR-функции..

Бесплатный мини-курс

Начать учиться бесплатно!

Почему стоит выбрать программу HR бюджет в современных условиях. Кризисный бюджет?

Два емких видеоурока, который дает полную структуру
Работающие инструменты, проверенные опытом эксперта
Старт мгновенно и бесплатно. Не нужно ждать даты
Подходит для знакомства с платформой дистанционного обучения

Оформление
от физ. лица Оформление
от юр. лица

{{ suggestion.value }}

{{ company.info.name.full_with_opf || company.info.name.short_with_opf }}

Исполнительный директор: {{ company.info.management.name }}

ИНН {{ company.info.inn }}

Оформление
от физ. лица Оформление
от юр. лица

Нажимая кнопку “Зарегистрироваться” я даю

Cогласие на обработку моих персональных данных в соответствии с

Политикой по обработке персональных данных

HR бюджет в современных условиях. Кризисный бюджет

Чему вы научитесь?

Формировать гибкий HR-бюджет, устойчивый к кризисам и внешним вызовам.
Учитывать внутренние и внешние риски при планировании расходов на персонал.
Определять резервы оптимизации затрат без снижения эффективности HR-функции.
Использовать актуальную аналитику для обоснования бюджетных решений.
Связывать цели бюджетирования с реальными бизнес-условиями и регуляторными изменениями.

Программа

01

Управление затратами на персонал (бюджетирование)
- Бюджет расходов на персонал.
- Цели бюджетирования.
- Основные стаьи бюджета
- Общий цикл планирования бюджета. Бюджетный процесс.
- Внутренние и внешние проблемы бюджетирования: сложность прогнозирования трудового поведения работников, кризис отрасли, меняющиеся требоанрия регуляторов - как учитывать их при составлени бюджета.
- Где брать аналитику?
- Ведущие тренды в области оптимизации бюджета расходов на персонал.
- Расчетная задача по анализу укрупненного бюджета расходов на персонал и поиску резервов оптимизации